說(shuō)到ppp項(xiàng)目可能很陌生。其實(shí)ppp項(xiàng)目又稱PPP模式，即政府和社會(huì)資本合作，是公共基礎(chǔ)設(shè)施中的一種項(xiàng)目運(yùn)作模式。在該模式下，鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)資本與政府進(jìn)行合作，參與公共基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。下面做為全過(guò)程項(xiàng)目管理公司西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編就來(lái)給大家詳細(xì)說(shuō)明一下ppp項(xiàng)目運(yùn)作流程。

1.ppp項(xiàng)目操作決策階段

在建設(shè)ppp項(xiàng)目起初的決策階段中，業(yè)主的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的實(shí)施方向，如項(xiàng)目類型、發(fā)包模式、項(xiàng)目選址、項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等。

因而，此階段的價(jià)值管理應(yīng)著重于如何挑選合適的項(xiàng)目實(shí)施、在什么地點(diǎn)實(shí)施、希望項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)怎樣的功能、完成何種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。

2.ppp項(xiàng)目操作設(shè)計(jì)階段

ppp項(xiàng)目操作設(shè)計(jì)階段的價(jià)值管理對(duì)于建筑產(chǎn)品的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)具有重大的意義，建筑產(chǎn)品成本節(jié)約的可能階段就是在設(shè)計(jì)階段。 隨著設(shè)計(jì)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，建筑產(chǎn)品的構(gòu)成進(jìn)一步明確，成本可以優(yōu)化的空間越來(lái)越小，同時(shí)優(yōu)化的限制越來(lái)越多。

因而，在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行價(jià)值管理，能夠更好地發(fā)揮設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性、滿足社會(huì)需要、使價(jià)值轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)因素，并能大幅度提高投資經(jīng)濟(jì)效益。

3.ppp項(xiàng)目操作施工階段

ppp項(xiàng)目操作施工階段施工階段在建筑產(chǎn)品價(jià)值形成過(guò)程中占著極為重要的地位，是將物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)轉(zhuǎn)化為建筑產(chǎn)品的使用功能和價(jià)值。

同時(shí)，施工階段相對(duì)于設(shè)計(jì)階段來(lái)說(shuō)，是一個(gè)比較漫長(zhǎng)的階段，雖然施工階段對(duì)總造價(jià)的影響程度較小，但通過(guò)施工階段的價(jià)值管理，可以檢查設(shè)計(jì)階段的價(jià)值管理效果，提高設(shè)計(jì)的水平和質(zhì)量，提高建筑產(chǎn)品的使用功能和使用價(jià)值，提高建筑產(chǎn)品的整體價(jià)值。

進(jìn)行價(jià)值管理可以彌補(bǔ)這方面的不足，價(jià)值管理從功能分析入手，強(qiáng)調(diào)的是建筑產(chǎn)品功能提高和成本合理降低的有機(jī)結(jié)合，符合可持續(xù)發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想，促進(jìn)資源的合理節(jié)約。

4.ppp項(xiàng)目操作運(yùn)營(yíng)階段

ppp項(xiàng)目操作運(yùn)營(yíng)階段在建筑產(chǎn)品全生命周期中占據(jù)的時(shí)間很久，一般要占到 90% 以上，在這漫長(zhǎng)的周期里，建筑產(chǎn)品充分發(fā)揮著本身的使用價(jià)值和功能，同時(shí)投入的運(yùn)營(yíng)和維修費(fèi)用也非常巨大，因此價(jià)值管理的意義十分重大。

但是建筑產(chǎn)品在該階段的價(jià)值管理目前發(fā)展十分緩慢，一般在維修方案或設(shè)備更新方案的優(yōu)選、拆除重建或折舊利用的比較中進(jìn)行價(jià)值管理，如果是商業(yè)建筑還可能會(huì)在運(yùn)營(yíng)模式的選擇上應(yīng)用價(jià)值管理。

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