作為招標(biāo)代理機構(gòu)，整個招標(biāo)流程都是全程需要參與的，因此對于招標(biāo)代理工作人員來說，工作人員的綜合能力就要比較強。因為要考慮到方方面面的事宜，并不是簡簡單單的走流程，套模板，弄格式而已。現(xiàn)下西北國際小編就招標(biāo)代理工作流程為大家來梳理一下，我們一起來看看。

一、明確招標(biāo)人需求。開始立項，代理委托書。

二、需求公示（政府采購），協(xié)助招標(biāo)人發(fā)布需求公示。

三、根據(jù)招標(biāo)人需求設(shè)計招標(biāo)文件關(guān)鍵部分（資格審查標(biāo)準(zhǔn)，符合性審查標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)評審標(biāo)準(zhǔn)）。詳細(xì)評審標(biāo)準(zhǔn)包括價格分，技術(shù)分，商務(wù)分。千萬注意招投標(biāo)法的要求，不得設(shè)置排斥潛在投標(biāo)人的條款。這其中還要考慮很多因素，比如潛在投標(biāo)人的情況，市場情況，風(fēng)險，是否合規(guī)合法，政策變化等等，需要經(jīng)驗和綜合知識的積累。

四、和招標(biāo)人溝通，商榷初稿部分。核心是能否滿足招標(biāo)人招標(biāo)要求，且不能違法違規(guī)。期間技術(shù)規(guī)范書是招標(biāo)人提供，建議不修改，但是如果技術(shù)規(guī)范書有問題，建議要求招標(biāo)人修正。你要幫助審核，防止出現(xiàn)紕漏和問題。

五、招標(biāo)文件的編制：包括招標(biāo)公告、投標(biāo)人須知、投標(biāo)文件格式等內(nèi)容，具體各行業(yè)的招標(biāo)公告和招標(biāo)文件可以自行查看。另外還包括合同主要條款、商務(wù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、評標(biāo)辦法等內(nèi)容。

六、標(biāo)前會，多部門多方共同審核招標(biāo)文件，糾錯，補充遺漏，修改條款等等。會后確定招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告。

七、開標(biāo)：開標(biāo)前半天抽取評標(biāo)專家。開始接收投標(biāo)文件，開始開標(biāo)流程（包括有效性審查，密封性檢察等），首先主持人開始唱標(biāo)，針對投標(biāo)人的疑惑進行解答，開標(biāo)會議結(jié)束。

八、評標(biāo)和定標(biāo)：評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件評標(biāo)，根據(jù)得分高低排出名次，確定中標(biāo)候選人。

九、公示結(jié)果，發(fā)布中標(biāo)結(jié)果通知書。整個工作流程很繁瑣很復(fù)雜。從流程上講，需要的是完整的跟蹤一次招投標(biāo)過程。從招標(biāo)人提出需求開始，到中標(biāo)通知公布，甚至還有后續(xù)的其他事情。招標(biāo)文件的編制,這是整個招投標(biāo)中最重要的環(huán)節(jié)，一切都以招投標(biāo)文件為核心運作。

這些流程中涉及的東西實在太多了，這里面牽扯到法律法規(guī)、財務(wù)管理、合同管理、工程咨詢、工程管理、造價、市場分析、采購策略、供應(yīng)鏈管理、甚至融資方案等多方面的專業(yè)知識。真正能夠做一個專業(yè)的，能夠以專業(yè)的技術(shù)水平讓招標(biāo)人折服的招投標(biāo)非常不容易。希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。