競(jìng)爭(zhēng)性談判的開(kāi)標(biāo)流程?
競(jìng)爭(zhēng)性談判在采購(gòu)中經(jīng)常會(huì)被用到,通過(guò)與多家供應(yīng)商進(jìn)行談判,最后選取成交供應(yīng)商的方式,節(jié)約了采購(gòu)周期,也降低采購(gòu)成本,還是比較方便靈活的方式,競(jìng)爭(zhēng)性談判的流程也比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有太繁瑣的步驟,與公開(kāi)招標(biāo)的方式又有所不同,具體有哪些區(qū)別呢?接下來(lái),西北國(guó)際招標(biāo)代理小編就來(lái)和大家來(lái)聊一聊。
一、競(jìng)爭(zhēng)性談判:
競(jìng)爭(zhēng)性談判是指采購(gòu)人或代理機(jī)構(gòu)通過(guò)與多家供應(yīng)商(不少3家) 進(jìn)行談判,最后從中確定中標(biāo)供應(yīng)商的一種采購(gòu)方式。
二、競(jìng)爭(zhēng)性談判的開(kāi)標(biāo)流程:
(1)采購(gòu)預(yù)算申請(qǐng):采購(gòu)人編制預(yù)算,填寫(xiě)申請(qǐng)表并提出采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的理由,經(jīng)由上級(jí)主管部門(mén)審核后提交財(cái)政局采購(gòu)管理部門(mén);
(2)采購(gòu)審批:財(cái)政行政主管部門(mén)根據(jù)采購(gòu)項(xiàng)目及相關(guān)規(guī)定確定競(jìng)爭(zhēng)性談判,并確定是委托采購(gòu)還是自行采購(gòu);
(3)組建談判小組:談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)來(lái)專(zhuān)家共3人以上的單數(shù)組成,其中專(zhuān)家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。
(4)編制談判文件:談判文件應(yīng)明確談判程序與內(nèi)容、合同草案條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。
(5)確定參與供應(yīng)商名單:談判小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定并邀請(qǐng)不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行談判。
(6)組織談判會(huì)議:談判小組所有成員分別與參加的供應(yīng)商進(jìn)行談判。
(7)確定成交供應(yīng)商:談判結(jié)束后,所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià),采購(gòu)人從談判小組提出的候選人中,根據(jù)采購(gòu)具體情況且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,并將結(jié)果通知參加未成交的供應(yīng)商。
(8)評(píng)審公示:公示內(nèi)容包括成交供應(yīng)商名單、談判文件修正條款、各供應(yīng)商報(bào)價(jià)、談判專(zhuān)家名單。
(9)發(fā)出成交通知書(shū):公示期滿無(wú)異議,即可發(fā)出成交通知書(shū)。
以上內(nèi)容就是關(guān)于“競(jìng)爭(zhēng)性談判的開(kāi)標(biāo)流程?”的介紹,希望這些內(nèi)容對(duì)大家有所幫助。希望西北國(guó)際小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中,歡迎加盟合作。
“推薦閱讀”
- 招標(biāo)時(shí)需要準(zhǔn)備哪些招標(biāo)文件?
- 常見(jiàn)的終止招標(biāo)的因素有哪些?
- 招投標(biāo)中哪些環(huán)節(jié)最重要?
- 電子招標(biāo)采購(gòu)有哪些不同之處?
- 招標(biāo)投標(biāo)的基本特性都有哪些?
- 招標(biāo)采購(gòu)有哪些環(huán)節(jié)程序?
- 招投標(biāo)活動(dòng)與政府采購(gòu)有哪些不同之處?
- 工程建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件的制作流程有哪些?
- 實(shí)行集中采購(gòu)的目的是什么?
- 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的步驟有哪些?
【責(zé)任編輯】:西北國(guó)際版權(quán)所有:http://chooseanewlife.com轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處