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建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算超標(biāo)的原因
1、建筑工程概預(yù)算編制問題
預(yù)算編制人員對(duì)工程情況調(diào)查不認(rèn)真，沒有進(jìn)行深入詳實(shí)的研究，導(dǎo)致編制的造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等，工程實(shí)施的費(fèi)用支出情況無法全面反映和正確預(yù)測(cè)。造價(jià)預(yù)算沒有科學(xué)性和合理性，在實(shí)際工程中喪失應(yīng)有的指導(dǎo)作用。2、建設(shè)單位對(duì)工程的管理不當(dāng)
建筑工程項(xiàng)目有施工時(shí)間長，體量大，工序多的特點(diǎn)，若強(qiáng)管理措施不當(dāng)，施工情況就得不到及時(shí)反饋，無法對(duì)工程實(shí)施階段工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整，造成資金資源浪費(fèi)，引發(fā)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象。
3、不重視工程實(shí)施階段的造價(jià)控制
建筑單位大多將工程造價(jià)預(yù)算控制看成孤立、靜態(tài)的過程，只在招投標(biāo)階段及竣工結(jié)算階段對(duì)預(yù)算造價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)控制，忽視了施工階段工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制，導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。
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