工程造價(jià)和工程造價(jià)管理的區(qū)別
從造價(jià)行業(yè)的人員的都清楚,工程造價(jià)和工程造價(jià)管理并不一樣,工程造價(jià)是指為完成一個(gè)工程的建設(shè),預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和。那么,工程造價(jià)和工程造價(jià)管理的區(qū)別到底是什么呢?接下來(lái)招標(biāo)代理小編為您解答這個(gè)疑惑。
工程造價(jià)和工程造價(jià)管理的區(qū)別
兩者的區(qū)別還是很大的,工程管理主要是對(duì)整個(gè)工程過(guò)程進(jìn)行管理,工程造價(jià)是在工程之初對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算。
工程管理專(zhuān)業(yè)有建筑工程管理和管理科學(xué)與工程下面的工程管路之分,前者主要是指建設(shè)項(xiàng)目的管理,后者泛指工程的管理,兩者的學(xué)科設(shè)置、就業(yè)前景、知識(shí)系統(tǒng)完全不一樣。
專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)除了基本的管理理論之外,還要學(xué)習(xí)制圖、建筑力學(xué)、建筑施工、建筑材料等土木工程專(zhuān)業(yè)的課程;而管院的工程管理一般學(xué)習(xí)管理科學(xué)與工程的知識(shí),是管理科學(xué)與知識(shí)在工程領(lǐng)域的具體應(yīng)用,并無(wú)特定領(lǐng)域。
工程造價(jià)專(zhuān)業(yè),適應(yīng)我國(guó)和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要,具備管理學(xué)、 經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí),掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段,獲得造價(jià)工程師、咨詢(xún)(投資)工程師的基本訓(xùn)練,
具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過(guò)程各階段工程造價(jià)管理能力,有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。是教育部根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要而新增設(shè)的熱門(mén)專(zhuān)業(yè)之一,是一門(mén)以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ),從建筑工程管理專(zhuān)業(yè)上發(fā)展起來(lái)的新興學(xué)科。
工程造價(jià)的基本職能:
工程造價(jià)評(píng)價(jià)職能
工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評(píng)價(jià)土地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí),就必須利用工程造價(jià)資料,在評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目?jī)斮J能力、獲利能力和宏觀效益時(shí),也可依據(jù)工程造價(jià)。工程造價(jià)也是評(píng)價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)。
工程造價(jià)調(diào)控職能
國(guó)家對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的,對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿,對(duì)工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。
工程造價(jià)預(yù)測(cè)職能
無(wú)論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià)不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù),同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對(duì)工程造價(jià)的預(yù)算,既為投標(biāo)決策提供依據(jù),也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。
工程造價(jià)控制職能
工程造價(jià)的控制職能表現(xiàn)在兩方面:一方面是它對(duì)投資的控制,即在投資的各個(gè)階段,根據(jù)對(duì)造價(jià)的多次性預(yù)算和評(píng)估,對(duì)造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程多層次的控制;另一方面,是對(duì)以承包商為代表的商品和勞務(wù)供應(yīng)企業(yè)的成本控制。
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