OA辦公怎么進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)需求分析
在建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)的時(shí)候如何才能夠?qū)φ袠?biāo)采購(gòu)需求進(jìn)行分析，那么西北國(guó)際小編今天就帶大家了解一下這方面的問題。
1、采集項(xiàng)目的基本信息
①項(xiàng)目背景材料
②采購(gòu)政策內(nèi)部或外部
③項(xiàng)目基本需求
④你定招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的管理設(shè)想
2、開展項(xiàng)目組織的內(nèi)部溝通和調(diào)查
①熟悉項(xiàng)目的基本信息
②確保采購(gòu)團(tuán)隊(duì)招標(biāo)采購(gòu)需求的理解和委托人的真實(shí)需求是否一致
3、開展項(xiàng)目組織的外部調(diào)查研究
①市場(chǎng)條件
②潛在供應(yīng)商條件
③項(xiàng)目特定條件
④項(xiàng)目所在地的特別需求
4、進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)分析
①項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)分析
②自制或外購(gòu)分析
③采購(gòu)對(duì)象分析
④項(xiàng)目利益相關(guān)分析
⑤市場(chǎng)供求關(guān)系分析
⑥采購(gòu)方式分析
⑦風(fēng)險(xiǎn)分析和合同策劃
5、招標(biāo)采購(gòu)管理的組織保障資源分析
①采購(gòu)團(tuán)隊(duì)就招標(biāo)采購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)、管理模式、人力資源配備、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)以及溝通、費(fèi)用等進(jìn)行合理安排統(tǒng)籌規(guī)劃。
6、評(píng)估和審核招標(biāo)采購(gòu)需求分析結(jié)論
①監(jiān)理完整的需求調(diào)查文檔和記錄關(guān)系
②盡量使用直觀圖表形象表達(dá)需求
7、建立招標(biāo)采購(gòu)需求跟蹤系統(tǒng)
①準(zhǔn)確預(yù)測(cè)采購(gòu)需求、環(huán)境及市場(chǎng)的變化，及時(shí)監(jiān)理招標(biāo)采購(gòu)需求跟蹤系統(tǒng)，納入整體項(xiàng)目管理方案的有關(guān)變更程序。
以上就是小編匯總的招標(biāo)采購(gòu)的需求分析，如果想了解更多關(guān)于這方面的知識(shí)歡迎致電咨詢西北國(guó)際項(xiàng)目管理有限公司，我公司從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、工程審計(jì)、工程監(jiān)理等業(yè)務(wù)。小編每天會(huì)為廣大從業(yè)者梳理出更多關(guān)于這方面的相關(guān)知識(shí)。
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