標(biāo)底是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格，能反映出擬建工程的資金額度，那么招標(biāo)是否要設(shè)標(biāo)底?接下來西北國際招標(biāo)代理小編就來和大家聊一聊將針對(duì)這個(gè)問題，一起來看看!

是否設(shè)置標(biāo)底主要取決于兩個(gè)方面，即招標(biāo)市場的成熟度和項(xiàng)目的非常規(guī)技術(shù)含量。主要方面是投標(biāo)市場的成熟程度。

目前，由于地區(qū)和行業(yè)的不同，招標(biāo)市場的成熟度也參差不齊。同一地區(qū)，不同的行業(yè)成熟度程度也不相同;同一個(gè)行業(yè)，不同地區(qū)的成熟程度是不一樣的。有些招投標(biāo)項(xiàng)目，由于自身的原因(如項(xiàng)目投資少、項(xiàng)目技術(shù)繁瑣、項(xiàng)目進(jìn)度緊、項(xiàng)目資金困難等)，對(duì)投標(biāo)人的吸引力有限，很有可能招標(biāo)人相對(duì)較少，從而形成有效競爭，失去了招投標(biāo)工作的意義;更可怕的是由于缺乏競爭力，導(dǎo)致個(gè)別投標(biāo)人惡意串通，壟斷競爭，牟取暴利。

一些招標(biāo)項(xiàng)目,其規(guī)模和條件非常誘人,但是因?yàn)閭€(gè)別投標(biāo)商不成熟，往往出現(xiàn)飲鳩止渴、低價(jià)掠標(biāo)情況,投標(biāo)人在贏得合同即使簽訂合同不能履行投標(biāo)、合同承諾,讓業(yè)主騎虎難下、進(jìn)退兩難。這種情況在招投標(biāo)過程中，項(xiàng)目的實(shí)施必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題。還有的招標(biāo)項(xiàng)目，采用了非常規(guī)技術(shù)，并且還對(duì)標(biāo)的產(chǎn)生重大影響，但現(xiàn)在由于招標(biāo)市場普遍供過于求，投標(biāo)人在對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目缺乏全面了解的情況下，為了承攬項(xiàng)目而盲目投標(biāo)，投標(biāo)報(bào)價(jià)與滿足招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施有一定差距甚至相差甚遠(yuǎn)，履行中標(biāo)承諾根本無從談起。

對(duì)于以上幾種情況，設(shè)一個(gè)標(biāo)底價(jià)格為參考，采用標(biāo)底進(jìn)行調(diào)控，以衡量投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)是否合理，就很有必要了。但我們應(yīng)該意識(shí)到，這些情況，在招標(biāo)項(xiàng)目中只占很小的比例。對(duì)于大多數(shù)項(xiàng)目，我們不應(yīng)忽視社會(huì)平均成本和投標(biāo)單位成本的差異，利用好招標(biāo)活動(dòng)平臺(tái)，發(fā)揮投標(biāo)單位的主觀能動(dòng)性，采用無標(biāo)底招標(biāo)、合理低標(biāo)價(jià)中標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法，以實(shí)現(xiàn)低投入，高產(chǎn)出，在保證招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人利益的前提下，追求業(yè)主投資效益最大化。

以上便是有關(guān)“招標(biāo)是否要設(shè)標(biāo)底?”的內(nèi)容，希望西北國際項(xiàng)目管理小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。