招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)前仍存在著很多問(wèn)題，為了保證投標(biāo)環(huán)境公平，保證每個(gè)投標(biāo)人的權(quán)益，必須把相關(guān)問(wèn)題整治好，那么在應(yīng)對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域問(wèn)題時(shí)，有哪些突破口？接下來(lái)，西北國(guó)際招標(biāo)代理小編就來(lái)和大家聊一聊這個(gè)話題。

1.加大查處力度，在管理體系中建立權(quán)力制衡機(jī)制。

通過(guò)大膽的改革和創(chuàng)新，一些行業(yè)主管部門不僅是政策制定者，也是項(xiàng)目的資金安排者、代理選擇者和投標(biāo)人。將招標(biāo)投標(biāo)的行政監(jiān)督管理職責(zé)委托給相對(duì)獨(dú)立、沒(méi)有部門和行業(yè)利益的專門監(jiān)管機(jī)構(gòu)，建立創(chuàng)新的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)綜合監(jiān)管體系，從源頭上構(gòu)建防止腐敗的有效機(jī)制。

2.要解決招投標(biāo)交易中的信息不對(duì)稱問(wèn)題，需要規(guī)范制度。

當(dāng)前，在招投標(biāo)領(lǐng)域，一方面要建立完善的招投標(biāo)信息公開(kāi)披露制度，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開(kāi)的程序、內(nèi)容、范圍和時(shí)限，確保招投標(biāo)信息各環(huán)節(jié)公開(kāi)透明；另一方面，要建立統(tǒng)一的招標(biāo)管理制度，制定統(tǒng)一的操作規(guī)程，制定一套招標(biāo)信息發(fā)布、投標(biāo)人資格審查、評(píng)標(biāo)專家遴選、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等管理措施和實(shí)施細(xì)則。從而為預(yù)防腐敗筑起“防火墻”。

3.通過(guò)第三方監(jiān)督使投標(biāo)過(guò)程客觀。

在不斷加強(qiáng)政府對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督的同時(shí)，可以通過(guò)建立招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督員制度、招標(biāo)投標(biāo)公眾參與制度、招標(biāo)投標(biāo)工作定期通報(bào)制度等方式接受社會(huì)監(jiān)督。在公路建設(shè)、地鐵建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備、藥品采購(gòu)等公共資金招標(biāo)領(lǐng)域，政府可以參照重大項(xiàng)目的審計(jì)模式，委托社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行客觀、獨(dú)立的第三方監(jiān)督，從而開(kāi)辟公共建設(shè)資金監(jiān)管的新局面。

4.加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，實(shí)施有效監(jiān)管。

明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管尤為重要。要進(jìn)一步明確招標(biāo)辦和監(jiān)管部門的職責(zé)，對(duì)招標(biāo)工作中涉及最多的建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“兩級(jí)聯(lián)動(dòng)”監(jiān)管，即招標(biāo)市場(chǎng)和建設(shè)管理市場(chǎng)協(xié)調(diào)行動(dòng)、跟蹤管理，嚴(yán)格防范建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包、違法設(shè)計(jì)變更等違法違規(guī)問(wèn)題。

以上就是有關(guān)“評(píng)標(biāo)工作的主要內(nèi)容”的內(nèi)容介紹，希望西北國(guó)際項(xiàng)目管理小編的整理會(huì)對(duì)你有所幫助。公司主要從事工程造價(jià)、招標(biāo)代理、政府采購(gòu)、工程監(jiān)理、項(xiàng)目管理。同時(shí)公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。