工程預算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃。那么你是否知道如何編制工程預算書？不清楚沒關(guān)系，下面西北國際招標代理小編將具體介紹工程預算書的編制方法。

1.收集、熟悉資料

收集各項編制依據(jù)，熟悉施工圖及預算定額，了解施工現(xiàn)場和施工組織設計，理解設計意圖，了解工程全貌、施工方案，明確影響工程造價的各種因素。

2.劃分和排列分部、分項工程

按照施工圖描述的工作內(nèi)容、施工措施，根據(jù)預算定額規(guī)定的項目劃分方法，逐一劃分和排列出單位工程的各分部、分項工程名稱，列成表格，標出定額編號，便于定額的套用。

3.計算各分項工程的工程量

工程量計算是整個預算編制過程中最繁多、花費時間最長的工作。工程量計算的準確與否直接影響預算的準確性，因此，在計算工程量時應注意以下幾點：工程量的計量單位必須與預算定額分項工程的計量單位一致;必須嚴格按照預算定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則進行計算;應按一定的順序和方法計算，不得重算或漏算。

4.套用定額單價，編制預算表

工程量計算完，要經(jīng)過核對，確定無誤后，按照預算定額的分項工程順序進行排列，確定相應的預算單價，將各分項工程量與對應的分項工程預算單價相乘，即得出各分項工程的價值，然后將其累加，即得該單位工程的定額直接費，同時，分項累加計算出該單位工程的人工費、材料費和機械臺班費，以便于計算工程預算價值中其他直接費、間接費、利潤等。

在確定某一分項工程的預算單價時，若該分項工程的設計要求與定額內(nèi)容不相同時，可根據(jù)定額說明及要求對該項定額進行局部調(diào)整或換算。

5.編制工料分析表

工料分析表是根據(jù)全部分項工程項目的實物工程量和相應的定額中項目所列的人工、材料、機械臺班消耗，計算出各分項工程所需的人工、材料、機械臺班數(shù)量，再進行匯總，統(tǒng)計出整個單位工程所需的人工、各類材料及各類機械臺班消耗用量。工料分析是企業(yè)管理、經(jīng)濟核算及材料價差調(diào)整的依據(jù)。

6.計算各項費用，并匯總出工程造價

單位工程的定額直接費確定后，根據(jù)本地區(qū)規(guī)定的計費基數(shù)和相應的費率，分別計算出其他直接費、間接費、利潤和稅金。同時參照合同協(xié)議，看其是否包含其他費用或規(guī)定，然后將上述費用匯總，就得出建筑工程的預算造價。

7.編制說明、填寫封面

預算造價計算完成后，應編制預算計算說明，以使有關(guān)方面了解所編制預算的依據(jù)和工程概況。說明包括以下內(nèi)容：該預算所包含的工作內(nèi)容及未包括的工作內(nèi)容;所依據(jù)的施工圖及技術(shù)文件名稱和編號;所依據(jù)的預算定額、單位估價表和費用定額名稱;編制預算所依據(jù)的文件、合同及有關(guān)部門現(xiàn)行調(diào)價方法及說明;套用定額需要補充說明的問題及其他要說明的問題。

8.裝訂、簽章

把單位工程預算書的封面、編制說明、費用計算表、預算表、工料分析表等按順序排列并裝訂成冊，經(jīng)編制人員、審核人員簽字蓋章后，再經(jīng)企業(yè)認可，加蓋企業(yè)公章。至此一本完整的工程預算書即編制完成?？伤蜕霞墮C關(guān)審核、批準，作為工程實施過程中的費用支付依據(jù)。

以上內(nèi)容就是關(guān)于“工程施工圖預算編制有哪些內(nèi)容？”的介紹，希望西北國際項目管理小編的整理會對你有所幫助。公司主要從事工程造價、招標代理、政府采購、工程監(jiān)理、項目管理。同時公司正在火熱招商加盟中，歡迎加盟合作。