全過(guò)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是指工程造價(jià)咨詢企業(yè)受建設(shè)單位委托，針對(duì)新建建設(shè)項(xiàng)目從前期決策階段(立項(xiàng)、可行性研究)、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段(招投標(biāo)、施工)到竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和控制，并提供有關(guān)造價(jià)決策方面的咨詢意見(jiàn)。今天，小編就來(lái)為大家介紹一下全過(guò)程造價(jià)咨詢的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)。

全過(guò)程造價(jià)咨詢是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工作，其突破了傳統(tǒng)意義上基本建設(shè)程序中某一階段的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，各階段造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)整合在一起，可以發(fā)揮造價(jià)咨詢的整體優(yōu)勢(shì);重視過(guò)程中的造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)真正意義上工程投資的合理控制，目的是為委托方提供投資控制方案，從根本上為委托方控制好工程造價(jià)，它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。實(shí)踐證明，以往任何一種造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)均難以完全替代全過(guò)程造價(jià)咨詢所發(fā)揮的作用。

其主要優(yōu)勢(shì)有：

1、節(jié)約投資成本

采用承包商單詞招標(biāo)的方式，使得其合同成本遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)模式下設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等參建單位多次發(fā)包的合同成本。此外，咨詢服務(wù)覆蓋工程建設(shè)全過(guò)程，這種高度整合各階段的服務(wù)內(nèi)容將更有利于實(shí)現(xiàn)全過(guò)程投資控制，通過(guò)限額設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)和精細(xì)化管理等措施提高投資收益，確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、有效縮短工期

一方面，可大幅度減少業(yè)主日常管理工作和人力資源投入，確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)、優(yōu)化管理界面；另一方面，不再需要傳統(tǒng)模式繁多的招標(biāo)次數(shù)和期限。

3、提高服務(wù)質(zhì)量

彌補(bǔ)了單一服務(wù)模式下可能出現(xiàn)的管理漏洞，各專業(yè)工程實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，從而提高服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì)。

4、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

服務(wù)商作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)方，將發(fā)揮全過(guò)程管理優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化管控，減少生產(chǎn)安全事故；同時(shí)，也可避免因眾多管理關(guān)系伴生的腐敗風(fēng)險(xiǎn)。

全過(guò)程工程咨詢涉及建設(shè)工程全生命周期內(nèi)的策劃咨詢、前期可研、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、施工前期準(zhǔn)備、施工過(guò)程管理、竣工驗(yàn)收及運(yùn)營(yíng)保修等各個(gè)階段的管理服務(wù)。

5、有效解決信息不對(duì)稱問(wèn)題

以往工程造價(jià)咨詢過(guò)程中分階段造價(jià)管理的主要缺陷是信息費(fèi)用較多，由于一項(xiàng)工程從前至后經(jīng)歷諸多階段：項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工和竣工等等，各階段存在信息不對(duì)稱，造價(jià)管理人員對(duì)于其他階段的結(jié)果不甚了解等問(wèn)題，而各階段造價(jià)結(jié)果相互之間又有緊密聯(lián)系。

造價(jià)咨詢企業(yè)由于參與到項(xiàng)目的各個(gè)階段，可以全程掌控所有信息，有效地杜絕信息不對(duì)稱問(wèn)題，且有助于縮短政府投資項(xiàng)目決算審核的工作周期。因此，全過(guò)程造價(jià)咨詢可以很好地解決此類問(wèn)題。

6、與其他業(yè)務(wù)互補(bǔ)

與既有的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)(包括監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中造價(jià)管理、造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)項(xiàng)目竣工后的結(jié)算審核、政府部門對(duì)項(xiàng)目交付使用后的決算審核等等)形成“互相補(bǔ)充、互相制約、互相監(jiān)督“的機(jī)制，也可以為各級(jí)監(jiān)督部門提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)支持，對(duì)整個(gè)造價(jià)業(yè)務(wù)的良性發(fā)展起到了積極作用。

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