我們都知道達(dá)到一定金額以上就需要采用招標(biāo)采購，但是如果我們運(yùn)用單一的采購方式不一定是最經(jīng)濟(jì)的，在數(shù)額比較巨大的情況下，我們必須有多種采購方法可以選擇。下面，一起和招標(biāo)代理小編一起了解非招標(biāo)方式采購的方式有哪些？

非招標(biāo)方式采購的方式

一、談判采購

談判采購是傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)性談判與磋商采購。采購人通過公告或者直接邀請(qǐng)兩家以上合格潛在供應(yīng)商參與項(xiàng)目采購競(jìng)爭(zhēng)性交易。談判采購?fù)ǔ＿m用以下情形：

（1）采購項(xiàng)目需求方案不明確。采購人不能自行一次準(zhǔn)確提出項(xiàng)目采購需求及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，需要與供應(yīng)商交流談判和比較分析后，研究確定采購項(xiàng)目需求及其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的；

（2）采購項(xiàng)目的市場(chǎng)資源供應(yīng)不充裕，市場(chǎng)潛在供應(yīng)商明確有限幾家，或者通過公告邀請(qǐng)后的響應(yīng)供應(yīng)商不足三家，或者采購項(xiàng)目不宜公開，只能從已知有限供應(yīng)商中選擇。

談判采購根據(jù)采購項(xiàng)目需求和技術(shù)特性，可以分別選擇綜合評(píng)價(jià)辦法（適用技術(shù)需求多方案），或者最低價(jià)評(píng)價(jià)辦法（適用技術(shù)需求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一）。

二、詢比采購

詢比采購包括傳統(tǒng)的詢價(jià)與比選。采購人通過公告或者直接邀請(qǐng)三家以上合格潛在供應(yīng)商參與項(xiàng)目采購競(jìng)爭(zhēng)性交易。采購人組建的評(píng)審小組依據(jù)詢比采購文件，對(duì)供應(yīng)商一次性遞交的響應(yīng)文件進(jìn)行評(píng)審，采購人根據(jù)評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果及其推薦意見，研究確定成交供應(yīng)商的采購方式。

這種采購方式通常適用于采購人可準(zhǔn)確提出采購需求、市場(chǎng)資源供應(yīng)充裕，競(jìng)爭(zhēng)比較充分的采購項(xiàng)目。其中，標(biāo)準(zhǔn)通用貨物通常使用最低價(jià)評(píng)價(jià)辦法（即傳統(tǒng)的詢價(jià)采購）；單件性以及需求復(fù)雜的工程與服務(wù)項(xiàng)目一般使用綜合評(píng)價(jià)辦法（即傳統(tǒng)的比選采購）。

三、競(jìng)價(jià)采購

競(jìng)價(jià)采購是指采購人通過采購文件約定供應(yīng)商資格條件、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)要素和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，參與競(jìng)價(jià)采購的合格供應(yīng)商在約定的輪次或時(shí)限內(nèi)依次提交競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)并按照約定規(guī)則計(jì)算價(jià)格排序，按照約定規(guī)則確定成交供應(yīng)商的采購方式。

競(jìng)價(jià)采購?fù)ǔ＿m用于供應(yīng)商數(shù)量相對(duì)充足，且技術(shù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)通用，參數(shù)完整明確的采購項(xiàng)目，通常約定以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)要素，也可同時(shí)約定項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)、交貨期、壽命期等可量化的競(jìng)爭(zhēng)因素。對(duì)于采購技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格判別比較復(fù)雜困難，且涉及安全生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目，采購人可以事先約定并告知潛在供應(yīng)商，需對(duì)最終競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格進(jìn)行評(píng)審可靠后，確定成交。

以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的物資出售、權(quán)益出讓等交易活動(dòng)，可參照競(jìng)價(jià)采購方式組織實(shí)施。

四、直接采購

采購人組建談判小組，邀請(qǐng)一家或者有限幾家特定供應(yīng)商，進(jìn)行非競(jìng)爭(zhēng)性談判并直接簽訂采購合同，或者通過發(fā)出和接受訂單的方式直接采購。此種采購方式下，采購人或采購代理機(jī)構(gòu)應(yīng)具備對(duì)采購標(biāo)的物技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)等要素直接進(jìn)行物有所值綜合評(píng)價(jià)判斷的能力水平。直接采購方式通常適用于以下情形：

（1）因需要使用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等資源條件限制，只能從唯一或有限幾家供應(yīng)商中采購的項(xiàng)目；

（2）必須保證原有采購項(xiàng)目使用功能一致性或技術(shù)實(shí)現(xiàn)路徑配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的項(xiàng)目；

（3）因搶險(xiǎn)救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進(jìn)行緊急采購的項(xiàng)目；

（4）為振興國(guó)內(nèi)制造業(yè)或提高重大裝備國(guó)產(chǎn)化水平等國(guó)家政策需要直接采購的項(xiàng)目；

（5）涉及國(guó)家秘密或企業(yè)秘密不適宜進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性采購的項(xiàng)目；

（6）與采購人存在控股、管理關(guān)系的上下級(jí)單位之間能夠相互提供的采購項(xiàng)目；

（7）采購金額小，需求技術(shù)規(guī)格簡(jiǎn)單通用，市場(chǎng)價(jià)格透明和競(jìng)爭(zhēng)度高，可以直接比較和判斷選擇的采購項(xiàng)目。電子商城采購屬于此類直接采購的特殊情形。

五、框架協(xié)議

框架協(xié)議采購是采購人歸集屬下多個(gè)不同采購實(shí)施單位一段時(shí)間中同類需求采購項(xiàng)目，并分步訂立采購合同的采購組織形式。采購人在第一階段歸集下屬管理范圍（或者商議范圍）的采購實(shí)施單位在一定時(shí)期內(nèi)同類需求采購項(xiàng)目及其預(yù)計(jì)采購數(shù)量，通過招標(biāo)、談判、詢比等方式競(jìng)爭(zhēng)選擇入圍供應(yīng)商名單，并使用框架協(xié)議與入圍供應(yīng)商約定同類采購項(xiàng)目的采購單價(jià)或定價(jià)方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議有效期限、采購實(shí)施條件與規(guī)則等內(nèi)容；第二階段，采購人或項(xiàng)目采購實(shí)施單位根據(jù)實(shí)際采購數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、供應(yīng)時(shí)間等需求，按照框架協(xié)議約定采購規(guī)則，從入圍供應(yīng)商中選擇成交供應(yīng)單位，訂立和履行采購合同。

框架協(xié)議采購適用于采購人需要?dú)w并集中組織下屬多個(gè)采購實(shí)施單位和多個(gè)采購項(xiàng)目，因各采購實(shí)施單位難以一次確定實(shí)際采購數(shù)量與時(shí)間計(jì)劃，從而需要分別重復(fù)多次組織實(shí)施采購的同類項(xiàng)目，或者為了滿足應(yīng)急和零星等不確定和不精確需求，且需要提前準(zhǔn)備的不確定采購項(xiàng)目。

六、電子采購

采購人及其代理機(jī)構(gòu)依托互聯(lián)網(wǎng)及其電子交易系統(tǒng)（按照電子招標(biāo)投標(biāo)辦法，由專業(yè)化交易平臺(tái)、行政監(jiān)督平臺(tái)通過公共服務(wù)平臺(tái)相互對(duì)接，各有獨(dú)立服務(wù)功能且按照規(guī)定交互數(shù)據(jù)的三大平臺(tái)信息系統(tǒng)），與潛在供應(yīng)商共同以數(shù)據(jù)電文形式完成項(xiàng)目采購交易全部流程或者部分流程的交易形式。

鼓勵(lì)非招標(biāo)方式采購活動(dòng)實(shí)行電子采購交易形式。國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的采購項(xiàng)目和屬于依法必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍但符合規(guī)定免于招標(biāo)的項(xiàng)目（依法保密的采購項(xiàng)目除外），應(yīng)當(dāng)優(yōu)先實(shí)行電子采購交易形式。

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